Licitaciones en Goicoechea: ¿Un barco sin Timón o Falta de Voluntad?
LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Greggory Gordon Cruickshank, columnista).- Como contribuyente y ciudadano preocupado por el bienestar de nuestras comunidades, recientemente recibí una respuesta oficial del Departamento de Proveeduría de nuestra Municipalidad que me ha dejado con más dudas que certezas. Tras analizar los datos y la preocupante falta de ellos, es imposible no cuestionar el ritmo al que se mueve la gestión pública en nuestro cantón. Es hora de decir las cosas como son: no podemos seguir trabajando “a pasito Tun..Tun”, mientras las necesidades de los vecinos corren a toda velocidad.
La radiografía del retraso
La respuesta del Departamento de Proveeduría (oficio MG-AG-DAD-PROV 148-2026) admite una realidad alarmante: el 35.71% de las solicitudes de aprobaciones de trámites de contratación terminan en procesos de “reproceso”. Esto significa que más de una tercera parte de lo que se intenta contratar debe devolverse y corregirse, generando una cadena de burocracia que asfixia la ejecución de proyectos.
Lo más grave no es que existan errores, sino que ya se sabe cuáles son y no parecen corregirse. La Municipalidad identifica que las causas principales son el incumplimiento de requisitos de la Ley General de Contratación Pública, tales como:
Falta de llenado correcto de formularios.
Omisiones en las justificaciones técnicas y administrativas.
Incumplimiento de requisitos mínimos en estudios de mercado y análisis de razonabilidad de precios.
A pesar de tener esta información en mano, la administración se limita a devolver las solicitudes a las “unidades requirentes”, creando un círculo vicioso de errores y subsanaciones que consume meses de tiempo valioso.
Comunidades que esperan, presupuestos que se esfuman
Mientras los expedientes van y vienen de oficina en oficina, las comunidades esperan. El impacto es tangible: para cuando un procedimiento de licitación finalmente sale a la luz, el monto que se asignó originalmente ya ha sido devorado por la inflación y el paso del tiempo. Como bien sentimos los vecinos, ese dinero a veces ya no alcanza ni para poner un “sube y baja” en un parque, cuando inicialmente estaba destinado a una obra de impacto.
Es contradictorio que, al preguntar por estadísticas específicas para entender mejor este fenómeno, la respuesta institucional sea que “no se cuenta con estadísticas registradas”. ¿Cómo pretendemos mejorar la eficiencia si no medimos lo que estamos haciendo mal? Un barco que no registra su rumbo es, efectivamente, un barco sin timón.
La capacitación: Una obligación legal olvidada
Mi análisis me lleva a una pregunta lógica: si la Ley General de Contratación Pública es tan clara en promover la eficiencia, ¿por qué no se actúa? La misma ley y su reglamento enfatizan la importancia de la profesionalización y la capacitación continua de los funcionarios encargados de las compras.
El artículo 132 de la Ley establece una estrategia de formación para que el personal sea más “estratégico y eficiente”. Si la ley incluso permite y ayuda a capacitar a los proveedores, ¿por qué nuestra Municipalidad no prioriza una capacitación intensiva para sus propios funcionarios? Tenemos en Goicoechea personas muy capacitadas y de gran experiencia, pero la falta de una guía clara y una actualización constante en procesos críticos como los estudios de mercado nos mantiene estancados.
Conclusión
Esta es mi opinión, pero basada en los hechos que la misma administración reconoce. No podemos permitir que la ineficiencia administrativa se convierta en la norma. Los recursos humanos y materiales están ahí, pero parecen dispersos.
Es momento de que el Concejo Municipal y la Alcaldía tomen el timón de este barco. Necesitamos reuniones de trabajo productivas y planes de capacitación urgentes que eliminen esos reprocesos del 35%. No más excusas de falta de estadísticas. Es hora de dejar de caminar a paso lento y empezar a ejecutar con la agilidad que el cantón merece. Goicoechea no puede seguir esperando.
