Esta pregunta, formulada por el apóstol Pedro, es una invitación poderosa a reflexionar sobre la seguridad y protección que encontramos al vivir conforme a la voluntad de Dios. En el contexto de esta carta, Pedro escribe a creyentes que estaban pasando por dificultades, persecuciones y pruebas, y su objetivo es darles ánimo para que mantuvieran su fe y su conducta recta, incluso en medio de la adversidad.
La pregunta no es retórica sin sentido, sino que encierra una promesa fundamental: cuando nuestro propósito es hacer el bien, actuar con justicia, amor y bondad, estamos bajo el cuidado especial de Dios. Esto no significa que no enfrentaremos problemas, dificultades o incluso malentendidos, pero sí significa que ninguna maldad podrá afectarnos de manera definitiva ni destruir lo que Dios ha construido en nosotros. Quienes buscan hacer el bien no tienen nada que temer, porque su vida está alineada con el plan de Dios, y Él es su escudo y su defensa.
Además, este versículo nos invita a cambiar nuestra perspectiva: en lugar de preocuparnos por lo que otros puedan hacernos, debemos centrarnos en cómo podemos hacer el bien a los demás. Al elegir el bien, nos convertimos en instrumentos de bendición, y nuestra conducta misma se convierte en un testimonio vivo de la fe que profesamos. Incluso si alguien intenta causarnos daño, nuestra respuesta de bien y mansedumbre no solo nos protege espiritualmente, sino que también puede tocar el corazón de quienes nos rodean y reflejar el amor de Dios.
Es un recordatorio hermoso: el bien que hacemos no es en vano, y quienes caminan en la verdad y la bondad cuentan con la protección y el favor del Señor.
Proyecto desarrollado con apoyo técnico nacional e internacional fortalece las capacidades municipales para transformar residuos orgánicos en oportunidades ambientales, económicas y climáticas
LA VOZ DE GOICOECHEA (Por María Fernanda Lobo Regidor).- La gestión de residuos orgánicos se ha convertido en uno de los principales desafíos ambientales y climáticos para Costa Rica. Actualmente, más de la mitad de los residuos municipales generados en el país corresponden a materiales orgánicos que, cuando no reciben un tratamiento adecuado, terminan en rellenos sanitarios donde producen metano, uno de los gases de efecto invernadero con mayor impacto sobre el calentamiento global.
Ante este panorama, CEGESTI desarrolló el proyecto “Implementar una hoja de ruta para mejorar la gestión de residuos orgánicos y reducir las emisiones de metano en Costa Rica”, una iniciativa impulsada por la Coalición Clima y Aire Limpio (CCAC), con el aporte técnico del Ministerio de Salud y el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE).
El proyecto busca fortalecer las capacidades de las municipalidades para planificar, implementar y desarrollar soluciones sostenibles que permitan aprovechar los residuos orgánicos, disminuir las emisiones de metano y avanzar hacia una gestión integral de residuos alineada con los compromisos climáticos nacionales e internacionales.
Según la Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos 2023-2033, los residuos orgánicos representan aproximadamente el 53% de los residuos municipales ordinarios generados en Costa Rica. Asimismo, el sector residuos aporta cerca del 14,8% de las emisiones nacionales de gases de efecto invernadero, siendo el metano responsable de más de la mitad de estas emisiones.
“El adecuado aprovechamiento de los residuos orgánicos representa una de las oportunidades más inmediatas para reducir emisiones de metano, fortalecer la economía circular y mejorar la gestión ambiental en los gobiernos locales”, comentó la directora ejecutiva de CEGESTI.
La relevancia de esta temática cobra aún mayor importancia tras el Reglamento para la Gestión Regionalizada de Residuos Sólidos Ordinarios y Orgánicos en Costa Rica, el cual establece metas progresivas para la recolección selectiva y tratamiento adecuado de residuos orgánicos.
Como parte de las acciones desarrolladas, el proyecto generó una guía técnica orientada a fortalecer la planificación de residuos orgánicos dentro de los Planes Municipales de Gestión Integral de Residuos (PMGIRS), promovió el diseño de estrategias específicas para municipalidades y elaboró estudios de prefactibilidad técnica y económica para proyectos de tratamiento de residuos orgánicos con potencial de mitigación de metano.
Además, se impulsaron procesos de capacitación y fortalecimiento de capacidades dirigidos a gobiernos locales, con el objetivo de facilitar la toma de decisiones basadas en criterios técnicos, ambientales y financieros.
El metano es considerado uno de los gases con mayor capacidad de calentamiento atmosférico en el corto plazo, al ser más de 80 veces más potente que el dióxido de carbono durante los primeros 20 años después de su liberación. Por esta razón, organismos internacionales consideran que su reducción constituye una de las acciones más efectivas para desacelerar el cambio climático y reducir riesgos asociados a fenómenos extremos, afectaciones en la calidad del aire y desafíos para la seguridad alimentaria.
Con iniciativas como esta, Costa Rica fortalece su compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, el cumplimiento del Compromiso Global del Metano y la construcción de comunidades más resilientes frente al cambio climático.
LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Isaí Jara Arias).- La Municipalidad de Goicoechea tramitó 44 procedimientos de contratación pública por excepción durante los años 2024 y 2025, por un monto total adjudicado de ₡981,92 millones. Sin embargo, una auditoría sobre estos procesos concluyó que existe un incumplimiento significativo de la normativa vigente, así como debilidades en los controles internos y en los mecanismos destinados a garantizar la transparencia y la integridad en el uso de los recursos públicos.
El análisis determinó que la administración municipal recurrió a distintas figuras de excepción contempladas en la Ley General de Contratación Pública (LGCP), pero en numerosos casos no acreditó adecuadamente las razones que justificaban la utilización de estos mecanismos extraordinarios.
Según el informe, esta situación vulnera principios fundamentales de la contratación pública, como la publicidad, la trazabilidad, la transparencia y la rendición de cuentas ante la ciudadanía, además de aumentar riesgos asociados a la dependencia tecnológica y a eventuales sobreprecios.
¿Qué encontró la auditoría?
La revisión abarcó la totalidad de los expedientes tramitados por excepción durante el período 2024-2025. Entre los principales hallazgos destacan:
Falta de planificación y gestión estratégica
La auditoría evidenció que la Municipalidad carece de una estrategia integral para gestionar este tipo de contrataciones. Asimismo, identificó manuales de procesos desactualizados y la ausencia de planes específicos de capacitación para el personal responsable.
También se determinó que los riesgos asociados a las compras por excepción no están formalmente identificados ni gestionados.
Uso incorrecto de las causales de excepción
Uno de los señalamientos más relevantes corresponde a la utilización de la figura de proveedor único.
El informe señala que esta causal fue empleada de manera reiterada sin demostrar adecuadamente que existía un único oferente en el mercado ni que el precio contratado era razonable.
De hecho, en 17 de los 20 expedientes revisados bajo esta modalidad (85%) no se acreditó la razonabilidad del precio adjudicado.
La auditoría también detectó deficiencias en contrataciones relacionadas con bienes artísticos y culturales, donde no se justificó debidamente la selección del proveedor ni las características que hacían única la contratación.
Debilidades en la documentación y controles
Otro de los aspectos cuestionados fue la falta de respaldo documental suficiente para acreditar la procedencia de las excepciones en el sistema digital correspondiente.
Además, el informe señala la ausencia de mecanismos sólidos de control interno y de prácticas efectivas para prevenir conflictos de interés.
Como ejemplo, en cuatro de los 44 expedientes revisados no se adjuntó la declaración jurada sobre prohibiciones para contratar con la administración pública.
Riesgos de dependencia tecnológica
La auditoría también advirtió sobre contrataciones relacionadas con tecnologías de información justificadas por razones de continuidad operativa, sin explorar otras alternativas disponibles en el mercado ni garantizar la neutralidad tecnológica.
¿Cuáles fueron las excepciones más utilizadas?
Durante el período analizado, la Municipalidad de Goicoechea recurrió a seis tipos de excepciones previstas en la legislación.
La figura más utilizada fue la de proveedor único, tanto por cantidad de procedimientos como por el monto adjudicado.
Tipo de excepción Procedimientos Monto adjudicado
Proveedor único 20 ₡881,56 millones
Reparaciones indeterminadas 7 ₡27,04 millones
Capacitación abierta 6 ₡2,98 millones
Bienes y servicios artísticos,
culturales e intelectuales 5 ₡39,70 millones
Medios de comunicación socios 5 ₡27,85 millones
Actividad contractual entre entes
de derecho público 1 ₡2,79 millones
Los datos revelan que la contratación por proveedor único representó el 89,8% del monto total adjudicado, equivalente a más de ₡881 millones.
Riesgos para la transparencia
La legislación establece que las contrataciones por excepción deben utilizarse de manera restrictiva y debidamente fundamentada, pues constituyen procedimientos distintos a los concursos abiertos que promueven la competencia entre oferentes.
La auditoría advierte que el incumplimiento de estos requisitos puede derivar en riesgos de sobreprecios, dependencia de determinados proveedores, debilitamiento de la competencia y afectación de la confianza ciudadana en la gestión pública.
También señala que algunas contrataciones relacionadas con bienes inmuebles no cumplieron con los niveles mínimos de fundamentación y transparencia exigidos por la normativa.
Recomendaciones de cumplimiento obligatorio
Ante los hallazgos detectados, el informe establece una serie de disposiciones dirigidas a fortalecer la gestión municipal de las compras por excepción.
Entre ellas destacan:
Diseñar e implementar una estrategia integral para la gestión de contrataciones por excepción.
Actualizar el Reglamento de Contratación Pública y los manuales de procedimientos.
Desarrollar mecanismos formales para la identificación y administración de riesgos.
Fortalecer las prácticas relacionadas con la integridad y prevención de conflictos de interés.
Elaborar programas específicos de capacitación para el personal encargado de estos procesos.
Diseñar planes orientados a garantizar la independencia tecnológica y la adecuada gestión del mantenimiento de bienes y servicios.
Entre las acciones propuestas figura la elaboración y divulgación de un plan de capacitación sobre compras públicas por excepción antes del 30 de septiembre de 2026.
Una práctica que exige mayor control
Aunque la normativa permite utilizar mecanismos excepcionales en determinadas circunstancias, la auditoría concluye que la Municipalidad de Goicoechea debe reforzar de manera urgente sus controles y procedimientos internos para asegurar que estas contrataciones respondan efectivamente al interés público.
La revisión de los expedientes muestra que el principal desafío no radica en la existencia de estas figuras legales, sino en la forma en que se justifican, documentan y supervisan, especialmente cuando involucran montos elevados financiados con recursos provenientes de los contribuyentes del cantón.
Con casi ₡982 millones adjudicados mediante procedimientos excepcionales en apenas dos años, el informe plantea la necesidad de fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión de las compras municipales, en aras de garantizar un uso eficiente y responsable de los fondos públicos.
LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Luis Carlos Araya Monge).- Desde la campaña escuché un argumento que se repitió mil veces por dirigentes de la oposición: “Tenemos miedo de lo que planean Rodrigo Chaves y Laura Fernández para el país”. Lo decían con voz cínica, tratando de influenciar al elector por esa vía.
Antes ya habían fracasado con acusaciones sin pruebas: que Rodrigo Chaves era un peligro para el país, que movía bases marítimas para ayudar al narco.
Era la campaña del miedo. Frases hechas. Titulares alarmistas. Los dirigentes de la oposición repetían y las transmitían al electorado.
Hoy esa estrategia es más fina. Ya no solo es miedo. Ahora es el “sí, pero no”.
¿En qué consiste el “sí, pero no”? Es la estrategia de algunos dirigentes y partidarios de la oposición:
Dicen que sí a un proyecto bueno. Lo aplauden. Lo aprueban. Quedan bien con la gente. Luego usan ese “sí” como escudo, para negarse a otros proyectos igual o más importantes para el país.
Estuvieron de acuerdo con el Tren Eléctrico. Dijeron que era necesario.
Estuvieron de acuerdo con la Marina de Limón. Dijeron que traía desarrollo.
Estuvieron de acuerdo con la Ruta 1. Dijeron que era urgente.
Pero ahora usan esos mismos proyectos para decir: “Como apoyamos esto, tenemos autoridad para oponernos a todo lo demás”.
No construyen. Acumulan los “sí” para después decir “no” a todo.
Luego sus dirigentes y partidarios repiten como loros-. Sin informarse. Sin leer. Sin entender el fondo.
Modernización del ICE
“Nos van a dejar sin luz eléctrica”. Pocos se percatan o leyeron que modernizar no es vender.
Jornadas 4/3
“Esclavitud moderna”. Pero no revisaron que es voluntario.
Crucitas y Armonización Eléctrica.
“Venden el país”. Repiten sin estudiar los informes técnicos.
Siempre el mismo libreto: el dirigente fabrica. El partidario repite. Mientras el país pierde tiempo.
Mi observación y crítica respetuosa no es pedir que defiendan al gobierno. Es que luchen por el país.
Antes de repetir argumentos alambicados, investiguen y luego opónganse si no conviene al país. Pero si conviene, no hagan daño.
Oponerse cuando las cosas realmente hacen daño es democracia, es sano y necesario. Oponerse por estrategia no es oposición. Eso es juego político.
A la oposición les recomiendo: dejen el eco y empiecen a ser voz, por el bien de Costa Rica y no raro que hasta por ustedes mismos.
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