Fortalecer la salud financiera: el gran reto de las PYMES costarricenses rumbo al 2026

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LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Redacción).- Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) continúan siendo el motor de la economía costarricense. De acuerdo con datos oficiales, este sector genera empleo para más de 370.000 personas en todo el país. Sin embargo, su sostenibilidad sigue siendo frágil: solo tres de cada diez PYMES logran superar los primeros cinco años de operación, según cifras del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC).

El cierre de cada año suele intensificar las presiones financieras. El pago de aguinaldos, obligaciones tributarias y otros compromisos pone a prueba la liquidez de muchos negocios, especialmente aquellos con una planificación limitada. Ante este panorama, especialistas coinciden en que diciembre no debe verse únicamente como un mes de cierre, sino como una oportunidad estratégica para ordenar las finanzas y proyectar un crecimiento más sólido hacia el 2026.

El cierre de año como punto de inflexión

Para César Jiménez, especialista del sector PYME en Grupo Mutual, el orden financiero es clave para la supervivencia empresarial. “Cerrar el año de manera organizada no es un lujo, es una estrategia empresarial que permite crecer y acceder a mejores oportunidades”, señala.

Jiménez destaca que muchas PYMES operan sin información clara sobre su situación financiera real, lo que limita la toma de decisiones y aumenta el riesgo de endeudamiento improductivo. Por ello, recomienda aprovechar esta etapa para evaluar datos concretos y ajustar el rumbo del negocio.

Cinco pilares para una PYME financieramente sana

Los expertos coinciden en cinco acciones fundamentales que pueden marcar la diferencia en la estabilidad y proyección de las pequeñas y medianas empresas:

Análisis del flujo de caja

Conocer con precisión cuánto dinero entra y sale del negocio permite identificar gastos innecesarios y mejorar la eficiencia operativa. Un flujo de caja saludable es la base de cualquier crecimiento sostenible.

Gestión estratégica de inventarios

Detectar productos de baja rotación ayuda a liberar capital mediante promociones o liquidaciones, especialmente en actividades con alta estacionalidad, como comercio y servicios.

Preparación tributaria anticipada

Digitalizar documentos, ordenar comprobantes y calendarizar fechas fiscales reduce el riesgo de sanciones y evita contratiempos en los meses de mayor carga laboral.

Evaluación real de la rentabilidad

Analizar cada producto o servicio permite identificar cuáles generan valor y cuáles representan pérdidas, facilitando decisiones de inversión o ajustes de cara al 2026.

Acceso a financiamiento adecuado

Actualmente, solo el 30% de las PYMES accede a crédito formal. Contar con financiamiento alineado al ciclo operativo del negocio puede ser clave para fortalecer el capital de trabajo o impulsar procesos de expansión.

Acompañamiento y apoyo al sector emprendedor

Conscientes de los desafíos que enfrentan las PYMES, entidades financieras como Grupo Mutual mantienen programas especializados como Mutual PYME, orientados a ofrecer condiciones ajustadas a la realidad de cada negocio, acompañamiento cercano y asesoría financiera.

Este tipo de iniciativas busca no solo facilitar el acceso a recursos, sino también promover una cultura de planificación y orden financiero que permita a los pequeños empresarios reducir riesgos y mejorar su capacidad de adaptación ante un entorno económico cambiante. De cara al 2026, el mensaje es claro: la salud financiera no se improvisa. Requiere análisis, disciplina y apoyo oportuno. Para las PYMES costarricenses, fortalecer sus finanzas hoy puede ser la diferencia entre cerrar operaciones o consolidarse como empresas sostenibles que continúen generando empleo y desarrollo local

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Peñas Blancas estrena escáneres móviles donados por EE. UU. para reforzar la seguridad fronteriza

LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Redacción).- Este miércoles fueron inaugurados en la frontera norte de Peñas Blancas, en el cantón de La Cruz, dos modernos escáneres móviles donados por el Gobierno de los Estados Unidos, con el objetivo de fortalecer la seguridad y el control en uno de los principales puntos de ingreso al país.

La actividad contó con la presencia del presidente de la República, Rodrigo Chaves; la embajadora de Estados Unidos en Costa Rica, Melinda Hildebrand; y el ministro de Seguridad Pública, Mario Zamora, quienes destacaron la importancia de esta cooperación bilateral en la lucha contra el crimen organizado.

Los nuevos equipos, valorados en más de 2,5 millones de dólares, permitirán detectar narcóticos, dinero, armas, explosivos y otros ilícitos ocultos en cargas y vehículos. Su tecnología de rayos X de baja energía facilita inspecciones rápidas, seguras y eficientes, incluso en unidades en movimiento.

Uno de los escáneres operará en el Centro de Control Fronterizo de Peñas Blancas, mientras que el segundo será destinado a la frontera sur, en Paso Canoas. Cada sistema incluye además un escáner portátil que complementa las labores de revisión en campo.

Estas herramientas forman parte de la estrategia gubernamental denominada “Operación Soberanía”, orientada a modernizar la vigilancia en fronteras terrestres, marítimas y aéreas, y a cerrar el paso a redes de narcotráfico y crimen transnacional.

Las autoridades informaron que ya existen equipos similares en funcionamiento en Puerto Caldera y en la terminal portuaria Gastón Kogan, en Limón. Asimismo, 20 oficiales de la Policía de Fronteras han recibido capacitación especializada para operar estos dispositivos.

Con esta incorporación, el Gobierno busca fortalecer las capacidades del país en la protección de sus rutas logísticas, en un contexto regional marcado por el incremento de actividades ilícitas vinculadas al tráfico de drogas.

Nacional

Cuatro años de campaña, ahora toca gobernar

LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Marco Betancourt Quesada, Columnista).- Lo ocurrido el pasado primero de febrero refleja una de esas imperfecciones de la democracia: cuando la polarización de un país lleva nuevamente a un resultado de un voto de censura de una parte de la sociedad contra los partidos y políticos tradicionales. Aunque el abstencionismo se redujo al 31%, la participación ciudadana efectiva apenas alcanzó el 69%. Esto se traduce en que la presidente electa obtuvo el respaldo de aproximadamente un 31,9% del padrón electoral total.

El resultado de las elecciones de 2026, marca un punto de inflexión en la política costarricense. Tras cuatro años de la gestión encabezada por Rodrigo Chaves, esta se ha caracterizado por la constante justificación de sus deficiencias en la administración pública culpando a gobiernos anteriores, la ciudadanía ha optado por dar continuidad al proyecto político del Partido Pueblo Soberano (PPSO). Sin embargo, el reto ahora es distinto: ya no basta con señalar responsabilidades históricas, sino demostrar capacidad de gobernar y ofrecer resultados tangibles.

Los problemas estructurales del país en inseguridad y el narcotráfico se dispararon, con un doble aumento en los homicidios en comparación con periodos presidenciales previos. Las filas de espera en la Caja se convirtieron en símbolo de ineficiencia e ineficacia institucional; mientras que, el índice desempleo efectivo, maquillado por la informalidad y la falta de dinamismo económico, dejaron a amplios sectores en la incertidumbre.

En ese contexto, la victoria de la Sra. Fernández no puede interpretarse únicamente como un voto de confianza, sino también como un mandato de exigencia. La presidente electa cuenta ahora con una mayoría absoluta en la Asamblea Legislativa, 31 diputados. Esto le otorga una ventaja significativa para aprobar leyes ordinarias y avanzar en su agenda política sin los supuestos bloqueos que enfrentó su antecesor. Este respaldo parlamentario elimina la excusa de la falta de gobernabilidad y coloca sobre sus hombros la responsabilidad directa de ejecutar cambios concretos.

El discurso de campaña de “continuidad del cambio”, debe transformarse en acciones de gobernanza concretas y verificables. Costa Rica no puede permitirse otros cuatro años de retórica política sin resultados. La ciudadanía espera mejoras en la seguridad, reducción de las listas de espera en salud, generación de empleo de calidad y una estrategia clara para recuperar la competitividad internacional. Asimismo, se requiere un plan que extienda la reactivación económica más allá de las zonas francas, integrando a las pequeñas y medianas empresas en un modelo de desarrollo inclusivo.

Laura Fernández y su futura gestión, cuentan ahora con las condiciones políticas necesarias para gobernar con eficacia. La mayoría en la Asamblea Legislativa elimina obstáculos y abre la puerta a la acción. Costa Rica urge de resultados, y la nueva administración tiene la palabra: Es hora de trabajar y demostrar que el cambio prometido puede convertirse en realidad para bien de Costa Rica.

Nacional

Ocho de cada diez mujeres comunicadoras en Costa Rica han sufrido violencia laboral, revela estudio

Una investigación del CICOM, la UCR y el COLPER expone la magnitud de la violencia digital, simbólica y laboral que enfrentan las profesionales de la comunicación en el país

LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Redacción).- El 80 % de las mujeres comunicadoras en Costa Rica ha experimentado algún tipo de violencia en el ejercicio de su profesión, según revela el estudio “Violencia digital contra mujeres en el ejercicio profesional de la comunicación” (2026), elaborado por el Centro de Investigación en Comunicación (CICOM), la Escuela de Ciencias de la Comunicación Colectiva (ECCC), el Programa de Libertad de Expresión y Derecho a la Información (PROLEDI) de la Universidad de Costa Rica, y el Colegio de Periodistas y Profesionales en Ciencias de la Comunicación Colectiva (COLPER).

La investigación —basada en un cuestionario en línea aplicado a 214 profesionales en febrero de 2026— documenta que las agresiones se manifiestan tanto en espacios laborales como digitales. Estas incluyen discursos de odio, acoso, campañas de desinformación y distintas formas de violencia simbólica, psicológica, institucional, sexual y económica.

De acuerdo con los resultados, la violencia ocurre con diferentes niveles de frecuencia: un 61 % de las comunicadoras la enfrenta de manera ocasional, un 16 % de forma frecuente y un 10 % de manera permanente.

Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que las agresiones provienen mayoritariamente de figuras de autoridad dentro de las propias organizaciones, lo que agrava su impacto. Estas situaciones se presentan en oficinas, reuniones de trabajo y entornos digitales vinculados al ejercicio profesional.

Las consecuencias no son menores. El informe señala que la violencia genera afectaciones emocionales o psicológicas en el 28 % de los casos, deterioro del clima laboral en un 20 % y, en un 18 %, provoca autocensura o cambios en las prácticas periodísticas, un dato que las investigadoras consideran especialmente preocupante para el ejercicio de la profesión.

Yanancy Noguera, presidenta de la Junta Directiva del COLPER, subrayó que estos resultados evidencian una problemática estructural: “La violencia de género se experimenta a todo nivel en Costa Rica y el mundo. Este sondeo define una ruta de trabajo para apoyar a las colegiadas”.

Por su parte, la investigadora de la ECCC, Yanet Martínez Toledo, explicó que las comunicadoras enfrentan estas agresiones tanto en espacios institucionales como en entornos digitales, donde la exposición se intensifica.

El estudio también advierte que el uso de perfiles personales en redes sociales con fines laborales difumina la frontera entre lo privado y lo profesional, aumentando la vulnerabilidad frente a ataques. En estos espacios, los comentarios ofensivos suelen centrarse en la ética profesional, la apariencia física o la edad, y provienen en su mayoría de usuarios anónimos.

A pesar de que muchas profesionales adoptan medidas de seguridad digital, la investigación evidencia una limitada respuesta institucional: solo un 32 % de las afectadas denunció los hechos, y la mayoría considera que las acciones tomadas fueron insuficientes o inexistentes.

Ante este panorama, el COLPER ha impulsado iniciativas de sensibilización y acompañamiento, incluyendo campañas con mujeres referentes del sector y su participación en actividades como la marcha del 8 de marzo.

El estudio no solo visibiliza la magnitud del problema, sino que también plantea la urgencia de fortalecer mecanismos de prevención, atención y sanción, así como de garantizar condiciones seguras para el ejercicio del periodismo en Costa Rica.

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