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WeWork consolida cuatro sedes en el país y se posiciona como plataforma de crecimiento para embajadas, tecnológicas y firmas de servicios
LA VOZ DE GOICOECHEA (Por Nayssa Calvo, periodista).- El modelo de oficinas flexibles dejó de ser una solución temporal adoptada durante la pandemia y se consolidó como una estrategia empresarial de largo plazo en Costa Rica. Actualmente, más de 160 empresas operan bajo este esquema en el país, según datos de WeWork, compañía que suma cuatro sedes activas en Escazú Village, Cariari, El Cafetal y Zona Franca La Lima.
En conjunto, estos espacios representan cerca de 5.950 unidades de trabajo ocupadas principalmente por empresas de tecnología, servicios corporativos y dispositivos médicos, sectores que lideran la atracción de inversión extranjera directa en el país.
De acuerdo con la firma, el cambio responde a una transformación estructural en la toma de decisiones corporativas. Las compañías ya no buscan únicamente ubicación o metros cuadrados, sino entornos que funcionen como habilitadores estratégicos para fortalecer la cultura organizacional, facilitar la expansión y adaptarse a esquemas laborales híbridos.
“Hoy buscan plataformas que acompañen su evolución, desde su llegada al país hasta su expansión, con la flexibilidad necesaria para adaptarse al crecimiento del equipo, a nuevos proyectos y a dinámicas laborales híbridas”, explicó Fabián Odio, gerente comercial de WeWork Costa Rica.
Tres etapas empresariales, un mismo modelo
La compañía destaca tres casos que ilustran cómo el esquema flexible responde a distintos momentos del ciclo empresarial.
En una fase de llegada al país, la Embajada de España en Costa Rica optó por un espacio flexible para fortalecer su operación y el relacionamiento con el ecosistema empresarial. “Contar con un entorno que facilita la operación y la interacción con el ecosistema empresarial nos permite concentrarnos en generar vínculos y oportunidades de cooperación”, señaló María Ángeles Sáez, jefa de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada.
En etapa de consolidación, la consultora tecnológica Ciclic encontró en este modelo la posibilidad de crecer sin interrupciones. “Pasamos de una oficina reducida y un equipo distribuido a requerir entornos más integradores. WeWork ha sido parte de nuestra evolución”, comentó Humberto Latorraca, director de Marketing de la firma.
Por su parte, en fase de expansión, la empresa de entregas Pedidos Ya resaltó la importancia del espacio físico como aliado para escalar operaciones sin compromisos de largo plazo. “WeWork ha sido un aliado en ese proceso, no solo desde el espacio físico, sino también por su conexión con el ecosistema empresarial”, afirmó Rodrigo Cambón, managing director de la compañía en Costa Rica.
Impacto en la Gran Área Metropolitana y oportunidades para Goicoechea
Si bien las sedes actuales se concentran en el oeste y este de la Gran Área Metropolitana —Escazú, Heredia, Curridabat y Cartago—, la tendencia hacia esquemas laborales híbridos y descentralizados tiene implicaciones para otros cantones, como Goicoechea.
Una parte importante de la fuerza laboral que utiliza estos espacios reside en sectores del este de San José, lo que abre la posibilidad de que, en el mediano plazo, se desarrollen centros de coworking o espacios colaborativos en cantones con alta densidad poblacional. Esto permitiría reducir tiempos de traslado, mejorar la calidad de vida y retener talento local.
La adopción de modelos flexibles también se vincula con estrategias empresariales orientadas a la eficiencia de costos, al permitir contratos más dinámicos frente a arrendamientos tradicionales de largo plazo, y a la experiencia del colaborador como elemento diferenciador en mercados altamente competitivos.
Con esta consolidación, Costa Rica refuerza su posicionamiento como hub regional de servicios e inversión extranjera, en un contexto donde la agilidad operativa y la capacidad de adaptación se convierten en factores clave para la competitividad empresarial.
Para cantones como Goicoechea, el auge de estos modelos representa tanto un reto como una oportunidad: atraer inversión y generar espacios laborales más cercanos a sus comunidades podría convertirse en el siguiente paso en la evolución del mercado inmobiliario corporativo del país.
